1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理工作提交材料，起草各个时期的计划，总结和各种文件。
2、根据总经理指示召开各种会议，做好会议记录，组织编制公司行政工作计划和工作总结。
3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、档案等方面的规章制度，经总经理批准后上报运营管理部发文实施。
4、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。
5、根据发展规划，拟定人力资源计划、员工劳动保险与福利。
6、负责公司办公用品及设备、车辆、食堂、办公环境等后勤管理。
7、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。
8、制定员工培训计划，集中组织各部门、在岗人员和新员工开展相应的培训学习。
9、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、后勤等方面的检查监督。
10、负责企业工商营业执照及开发资质等相关证照年审工作。
